能否请管理层与我们分享一下这些策略调整背后的原因？探索硬折扣超市项目背后管理层有哪些主要考量？随着美团优选规模的缩减，管理层在食品杂货零售方面的资金投入还有哪些？另外，管理层对小象超市

无论市场如何变化，无论竞争如何激烈，美团坚持做正确的事这一点不会变。随着越来越多电商企业入局即时零售、加大投资，管理层认为美团在当前的行业竞争中有哪些独特的竞争优势？近期的品类扩张取得了哪些进展？考虑到当前的行业竞争格局，管理层对即时零售业务的长期潜在市场和盈利潜力是否都有了新的看法？美团闪购业务的中长期增长目标和盈利目标分别是什么？王兴：正如我前面才提到的，想要在即时零售领域取得成功，我们必须回归本源，专注做正确的事情。在过去的许多年里，我们一直都是在竞争中成长，可以说是竞争塑造了我们行业领先的地位与餐